随着2021年太极集团与国药集团的央地国企混改落地,太极集团宣布正式并入国药集团。这是一场落实国家国企混改政策精神的重要行动,也为太极集团未来的发展带来了助力。那么如今国药太极混改效果如何?除了持续增强的营收能力,我们还可以从太极集团对中药材的源头把控、数字化建设中窥见一二。

太极集团重视源头把控,把握发展先机

对于中药企业而言,优质的中药材是生产的关键。为了保障集团药材的持续稳定供应,太极集团早在十年前就开始了产业布局,如今已在四川、重庆、内蒙古、吉林、甘肃、河北、安徽、山西等多个中药材产区建成了30万亩规范化种植基地。同时,太极集团自建或合作的多个中药材加工中心,还实现了药材的趁鲜加工和分级贮存。不仅保障了药品的生产质量,也大幅提高了中药材综合利用率。

太极集团积极创新,实现数字升级

当前,数字经济成为经济发展中创新最活跃、增长最快速、影响最广泛的产业领域。 发挥数字经济优势,加快产业数字化、智能化转型,提高产业链供应链稳定性和竞争力。成为医药行业与数字信息技术相结合实现高质量发展的必由之路。

作为世界500强企业子公司,一直以来,太极集团致力于以数字化转型推动企业高质量发展。抓住数字化的巨大潜力,深化对数字化转型的认识,围绕数字化转型、智能化发展进行前瞻布局,强化顶层设计、统筹推进、进行全面的数字化转型,建设“数字化太极”被提到了前所未有的高度。

在具体实施过程中,太极集团全面推进“业态数字化、管理数字化、运营数字化”三大工程,建立管理数字化平台、搭建智能化中央大数据平台,推进市场需求为导向,太极阴阳之道为特色的产业链数字化转型之路。

如果说,数字技术赋能太极种、产、销、研全链条是太极外部产业链数字化转型的阳面。那么太极集团内部管理、运营平台的数字化则是内部数字化转型的阴面。对外转型为阳、对内转型为阴,内外结合,阴阳互动、共生,组成中国智慧中的太极之道,由此打造太极特色“医药大健康数字经济生态圈”和“一个数字化太极”,全方位推进业务重塑和业态创新,更好地适应经济社会数字化运行发展.,这是太极具有非常高辨识度的一个数字化的演进模式。

具体而言,十四五期间,将通过战略引领、数据驱动,三步走打造一个数字化太极。一是完成数字化转型的顶层设计。构建高层治理和管理架构,制定数字化转型战略。二是初步构建数字化协同平台。工业板块初步构建数字化营销和运营体系;商业板块初步发展数字会员体系和分层运营计划,以及初步构建服务内部和外部工业销售的数字赋能平台,打造工商协同。三是全力抓好工业互联网二级节点解析等“八大”重点项目建设,全方位助力建成世界一流中药企业。

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