——CDP集团、蓬涞数据联手赋能社会办医现代化、科学化人才建设工作

CDP集团与蓬涞数据签约现场

CDP集团作为中国非公立医疗机构协会卫生健康人才分会的主要发起单位和首届会长单位,响应党和国家的号召,深耕社会办医人才领域发展,通过会议、调研及平台建设等工作,为总会人才链建设提供有利的抓手,为行业带来前瞻性的战略思路和科学化、数字化、现代化的管理模型。12月22日,CDP集团与上海蓬海涞讯数据技术有限公司正式开展战略合作并举行工作座谈会,拟通过双方优势资源合作,为社会办医人资管理及人才建设领域带来新的发展路径,双方为精准开展社会办医疗机构DRGs+RBRVS绩效考核标准建设和医德医风建设工作,探索建立新的国家级团体标准。出席本次活动的有中国非公立医疗机构协会卫生健康人才分会会长、CDP集团董事长兼首席执行官王炜,分会副秘书长季晓栋、CDP集团联合首席执行官侯菲律、集团战略及发展副总裁孙宁宁、集团战略联盟总监赵军,上海蓬海涞讯数据技术有限公司总经理王志刚、副总经理陈宏勋、市场总监姜晶、首席产品官杨信利。

协会卫生健康人才分会会长王炜

王炜表示:

双方的强强联合,将充分发挥各自领域的人才、知识、技术,整合资源优势,助力社会办医以绩效为抓手,致力于社会办医在临床能力建设、人才发展、优势专科、精益管理的转型发展。在社会办医的医保控费管理、医疗服务绩效评价、医疗人才管理标准、商保医师评价体系等方面将有所收获,共同为遵循“健康中国”战略,为积极推动中国社会办医疗行业人力资源开发和管理的创新与提升,共同提升中国社会办医疗机构运营管理和人资建设水平做出应有的贡献。

蓬涞数据总经理 王志刚

王志刚表示:

DRG和DIP支付改革,是以资源消耗为依据的预付费制度,最终将实现“同病同价”,促进医疗服务的均质化。

社会办医应当以DRG和DIP付费为契机,在内部找空间,将业务数据与运营数据深度融合,预判经营问题,优化资源配置。和公立医院形成良性竞争,有条件的,通过集团化、连锁化经验,产生规模效益。

DRG和DIP付费,所有医疗机构都将面临病案编码人才稀缺的问题,需要加快数字化转型,应用智能病案编码辅助工具,降低DRG编码的人工成本和人才不足的技术风险,建立以病组(种)为中心的成本管理与核算体系。

促进社会办医,是深化医药卫生体制改革的重要举措,是医疗卫生领域供给侧结构性改革的重要抓手,是健康中国建设的重要内容。2020年末,全国社会办医院23524个,占医院总数的66%,床位占28.6%。2020年,社会办医院诊疗人次5.3亿(占医院服务量的16.0%)。从统计数据来看,社会办医院数量多而服务病人少局面,反映出存在资源配置、产出效益的优化空间。

医保覆盖、商保创新和高质量发展是社会办医由量变到质变的新机遇。近年来,简化准入审批服务、优化运营管理服务、完善医疗保险支持政策等政策文件频发,社会办医被逐步纳入医保监管和医疗质量管理控制及评价体系,必将重建公众信誉,重塑形象。面对愈发激烈的市场竞争、核心人才流动、医保支付高要求、运营管理低效率、临床能力待提高等内外部挑战,有前瞻性和长远规划的社会办医已经在加强内涵建设,在新局面和新形势下,抓住“从量变到质变”的转型机遇,找准方向实现高质量增长。

作为医疗服务的核心,医疗人才是医院关注的重中之重,高质量发展要求下,建立符合高质量发展要求的绩效考核体系,帮助医院实现对医务工作者的技术劳务价值评价,公允、有效的评价和激励将进一步提高医疗服务效率、临床服务能力、保障质量安全。

基于此背景下,此次战略合作将充分发挥各自领域的人才、知识、技术,整合资源优势,助力社会办医以绩效为抓手,建立符合DRG导向的绩效评价和激励体系,致力于社会办医在专科建设、人才发展、信用评价、精益管理的转型发展,有助于重塑医德医风建设和品牌影响力。

据悉,双方在本次签约完成后,将深入开展DRG质控体系研究工作,邀请社会办医行业专家学者,组织行业调研,并通过中国非公立医疗机构协会申报国家级团体标准,使之成为行业人资管理的重要参考依据。

双方团队合影

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